Manapság fontos, hogy egy jól működő és hatékony tesztelési rendszerünk legyen, ami támogatja nemcsak a kiválasztási folyamatainkat, hanem lehetővé teszi meglévő munkatársaink mérését is. A
Amennyiben fontos Önnek, hogy munkatársait saját tesztekkel mérje, úgy mindenképp vegye figyelembe az alábbi hat tényezőt: Amikor dönt arról, hogy saját tesztet fejlesztet le, előtte
Sokszor gondoljuk azt, hogy egyik teszt sem megfelelő, mert épp azokat a kompetenciákat nem méri, amelyekre nekünk lenne szükségünk. Abban az esetben, ha nem találunk
Sok vitát hallottam, s sok kérdéssel szembesültem cégvezető kollégáktól, hogy minek mérni az EQ-t, kit érdekelnek az érzelmek? Nos, ezerszer inkább ez, mint egy kompetencia
Mint vezetési tanácsadó, business és management coach sok ügyfélnél foglalkoztam olyan személyügyi kérdésekkel, amelyek szükségessé tették a tesztek ismeretét, másrészt pedig sokéves HR vezetői –
Aki emberekkel foglalkozik, munkatársakat vesz fel, vagy vezet, az tudja, hogy mi a tét egy komoly tesztnél: megismerni az embernek magát a lehető legfontosabb dolog
“Add meg a nevem nyugodtan” – azoknak, akik kételkednek, akik nem hisznek a tesztjeidben, vagy megharagszanak rád azért, amit mondasz… Teljesen természetes, hogy vannak, akik
Röviden: a tesztek mögött álló csapat. 33+ év tesztfejlesztési gyakorlat, 50+ év HR tapasztalat, 44+ év egyéni és csoportos fejlesztési gyakorlat, s számtalan szakember szoros
Rengeteg teszt kering az interneten, tanácsadó cégeknél, mérésekkel foglalkozó szervezeteknél, sőt, néhány fanatikus csoport is dologozik ilyen eszközökkel. Éppen ezért az első legfontosabb dolog, hogy
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.