Nem könnyű egy-egy emberről eldönteni, hogy hogy állunk fel, még akkor sem, ha úgy gondoljuk, hogy ismerjük! Éljen a lehetőséggel, ismerje meg munkatársait, tesztelje őket,
Sok dilemmát okoz, hogy a sokféle tesztből mit válasszunk, amikor úgy döntünk, hogy mélyebben megismerjük a dolgozóinkat. Amikor egy felmérést készítünk elő, mindenképp érdemes mérlegelni,
Az emberismeret kényes terület, sok benne a buktató, s egy-egy ember félreismerése néha komoly problémaforrás lehet- különösen változások idején. Sok vezető ringatja magát abban a
Legyen szó akár a munkatársak felméréséről, vagy fejlesztéséről, akár kiválasztásról, az egyik teszt, amelyet ajánlunk, mindenképp a személyiség térkép. Lássuk, mit takar a név. A
Ha én csak egy tesztet csináltathatnék meg, biztos, hogy az alább bemutatott teszt lenne az, nézzük, hogy MIÉRT! Az alábbi kérdéseken érdemes elgondolkodni: Mélázott már
A DISC tesztet bár sokan személyiség tesztnek hívják, pedig alapvetően a viselkedés tesztek kategóriájába sorolhatjuk. Hogy miért viselkedés teszt? Talán azért, mert azt méri, hogy
Manapság fontos, hogy egy jól működő és hatékony tesztelési rendszerünk legyen, ami támogatja nemcsak a kiválasztási folyamatainkat, hanem lehetővé teszi meglévő munkatársaink mérését is. A
Amennyiben fontos Önnek, hogy munkatársait saját tesztekkel mérje, úgy mindenképp vegye figyelembe az alábbi hat tényezőt: Amikor dönt arról, hogy saját tesztet fejlesztet le, előtte
Sokszor gondoljuk azt, hogy egyik teszt sem megfelelő, mert épp azokat a kompetenciákat nem méri, amelyekre nekünk lenne szükségünk. Abban az esetben, ha nem találunk
Sok vitát hallottam, s sok kérdéssel szembesültem cégvezető kollégáktól, hogy minek mérni az EQ-t, kit érdekelnek az érzelmek? Nos, ezerszer inkább ez, mint egy kompetencia
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.