Sokszor gondoljuk azt, hogy egyik teszt sem megfelelő, mert épp azokat a kompetenciákat nem méri, amelyekre nekünk lenne szükségünk. Abban az esetben, ha nem találunk
Ismerős a mondat? Sok cégtulajdonos szájából hangzott már el, én magam is hallottam már több tucatszor, s bár együtt tudok érezni, hisz tudom milyen, mégis,
Sok vitát hallottam, s sok kérdéssel szembesültem cégvezető kollégáktól, hogy minek mérni az EQ-t, kit érdekelnek az érzelmek? Nos, ezerszer inkább ez, mint egy kompetencia
Szakmailag megfelel, de jó lesz nekünk? Itt marad a cégnél? Megtérül a betanítási folyamat borsos költsége? Ilyen, és ehhez hasonló kérdések motoszkálnak bennünk egy-egy új
Előrehaladott és felelős gondolkodásra vall, ha egy cégvezető felteszi magának a kérdést: az elején jónak tűnt az ember, mégis: miért nem vált be? Mi lehet
Mint vezetési tanácsadó, business és management coach sok ügyfélnél foglalkoztam olyan személyügyi kérdésekkel, amelyek szükségessé tették a tesztek ismeretét, másrészt pedig sokéves HR vezetői –
Az energia költségek robbanása alapjaiban borítja fel a vállalkozások üzleti terveit, stratégiai céljait, működési lehetőségeit. A kérdés az, hogy kinek milyen alkalmazkodási lehetősége van a
Aki emberekkel foglalkozik, munkatársakat vesz fel, vagy vezet, az tudja, hogy mi a tét egy komoly tesztnél: megismerni az embernek magát a lehető legfontosabb dolog
Nem biztos, hogy beszerzői kompetencia a jelenlegi helyzetre való megfelelő reagálás: az energiaválság miatt a szerződések megkötése-újra kötése stratégiai döntéssé vált, s felsővezetői kompetenciává lépett
Egy vezető annyit ér, amennyit a mögötte lévő csapat -örök igazság. A minap azon gondolkodtam, hogy mutatnám be, hogy kik állnak mögöttem, kik alkotják a
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.