400 millió bit-ennyi információ éri másodpercenként az idegrendszerünket. Csak épp az a baj, hogy ebből 2000 bitnyi információt képes az agyunk tudatosan feldolgozni. Van különbség,
Ne higgyük, hogy nyom nélkül múlt el a COVID, s azt se, hogy az újabb válságok felülírják annak hatását. Az, hogy nem beszélünk róla, csak
“Add meg a nevem nyugodtan” – azoknak, akik kételkednek, akik nem hisznek a tesztjeidben, vagy megharagszanak rád azért, amit mondasz… Teljesen természetes, hogy vannak, akik
Nem könnyű feladat, pláne, amikor egy vezetőről van szó. Talán egy másik nézőpont rávilágíthat arra, hogy mire érdemes figyelni egy vezető kiválasztásánál. Egy ember képességét
Röviden: a tesztek mögött álló csapat. 33+ év tesztfejlesztési gyakorlat, 50+ év HR tapasztalat, 44+ év egyéni és csoportos fejlesztési gyakorlat, s számtalan szakember szoros
Nagyon röviden: mindenkit, akivel együtt dolgozunk, vagy akit szeretnénk felvenni már meglévő csapatunkba. Hogy miért, ez nagyon egyszerű. Ha tudjuk, kit veszünk fel, azt is
Előző cikkünkben végiggondoltuk, hogy miért van szükség a negatív hírek, s általában a hírek korrekt, s irányított kommunikációjára, de nem tértünk még ki a kétirányú
Az elmúlt évek legmenőbb kifejezése volt HR területen az employer branding és annak részeként a vállalati kommunikáció. A munkáltatók többsége költséget nem kímélve próbálta magát
Természetesen a szervezet minden tagjáé, vagyis mondhatjuk úgy is, hogy mindenkié. Persze, ez nem ilyen egyszerű! A felsővezetőknek elsődlegesen a szervezeti kultúra kialakításában kell jelentős
Rengeteg teszt kering az interneten, tanácsadó cégeknél, mérésekkel foglalkozó szervezeteknél, sőt, néhány fanatikus csoport is dologozik ilyen eszközökkel. Éppen ezért az első legfontosabb dolog, hogy
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.