Miben változik a HR? Hogyan változik meg a HR stratégia a jelenlegi helyzetben, s az után? Mire számíthatunk mi, HR-esek, ha vége ennek az időszaknak?
Mindenkinek vannak a cégben bizalmasai. Lehet, hogy nem tudnak mindent, de sokkal többet tudnak rólunk, a működésünkről, úgy kezeljük őket, mint bizalmi embereinket. Vajon hogy
Avagy miért fontos, hogy a folyamataink jól működjenek? Folyamatok minden szervezetben vannak, azonban a hatékonyságot nagyban meghatározza, hogy ezek mennyire működnek zökkenőmentesen. Szokták mondani, hogy
Aki komolyan gondolja a generációváltást, az azt is tudja, hogy külső segítség nélkül ezt végigvinni nagyon veszélyes. Ha nincs külső nézőpont, könnyen keveredhetünk olyan helyzetbe,
Magyarországon mára már a családi vállalkozások több mint 1/3-a érett meg a generációváltásra. Egy zökkenőmentes generáció váltás 5-6 év alatt bonyolódhat le, az alapítók nagy
Minden vezető, akivel eddig elkezdtünk dolgozni azt gondolta, hogy a cég logikusan van felépítve, mindenki tudja benne a dolgát, a folyamatok rendben vannak, s könnyű
Bármilyen furcsa, egy generációváltás sem kezdődhet el konkrét megállapodások nélkül. Erre nemcsak azért van szükség, mert kicsit komolyabbá teszi mindkét fél hozzáállását, hanem azért is,
Miért kell cash-flow tervet készíteni, miért különösen fontos ez válsághelyzetben?Sokan elhanyagolják, de nézzük csak meg miért van rá szükség! A cash-flow megmutatja, hogyan, meddig tudod
Amióta kitört a koronavírus, komoly változások mentek végbe a vezetők emberekről való gondolkodásában. Van, aki tudomást vesz erről, s persze vannak olyan vezetők is, akik
Eddig mindent az átadó oldaláról néztünk, de mi van a másik oldallal? Vajon mi játszódhat le a lehetséges utód fejében, mire gondol, mi az, amit
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.