Manapság fontos, hogy egy jól működő és hatékony tesztelési rendszerünk legyen, ami támogatja nemcsak a kiválasztási folyamatainkat, hanem lehetővé teszi meglévő munkatársaink mérését is. A
Ne higgyük, hogy nyom nélkül múlt el a COVID, s azt se, hogy az újabb válságok felülírják annak hatását. Az, hogy nem beszélünk róla, csak
Előző cikkünkben végiggondoltuk, hogy miért van szükség a negatív hírek, s általában a hírek korrekt, s irányított kommunikációjára, de nem tértünk még ki a kétirányú
Az elmúlt évek legmenőbb kifejezése volt HR területen az employer branding és annak részeként a vállalati kommunikáció. A munkáltatók többsége költséget nem kímélve próbálta magát
Természetesen a szervezet minden tagjáé, vagyis mondhatjuk úgy is, hogy mindenkié. Persze, ez nem ilyen egyszerű! A felsővezetőknek elsődlegesen a szervezeti kultúra kialakításában kell jelentős
Rengeteg teszt kering az interneten, tanácsadó cégeknél, mérésekkel foglalkozó szervezeteknél, sőt, néhány fanatikus csoport is dologozik ilyen eszközökkel. Éppen ezért az első legfontosabb dolog, hogy
Tudatosan viszonylag kevés cég foglalkozik a kulcsmunkakörök meghatározásával, pedig ez lehetne az alapja az utódlás tervezésnek, vagy kritikus helyzetben a szervezet életben tartásának. A kulcsmunkakörök meghatározása a
Tudatosan viszonylag kevés cég foglalkozik a kulcsemberek beazonosításával. Tudják, persze, kik a nélkülözhetetlenek, de egyáltalán nem biztos, hogy ők, vagy csak ők a kulcsemberek! Sok
Tévedés azt hinni, hogy a szerveztfejlesktés az egy és adott, cél nélküli és területfüggetlen! A szervezeti felépítésre, a folyamatok áttekintésére, esetleg optimalizálására arra, hogy a
Ahány ház, annyi szokás, ahogy mondani szokták, mi szeretjük megismerni először, hogy kikkel dolgoztunk, s feltárni, hogy egyáltalán hol érdemes beavatkozni. A kiindulást éppen ezért
Növeljük együtt vállalkozása eredményességét.